Nace el Nuevo Fondo Sonora
Mediante la integración de 20 fondos de fomento, se pretende dar lugar a un moderno sistema de financiamiento que promueva de manera incluyente la competitividad empresarial.
Contenido Materia de Negocios No. 7
El mejor de México en Hermosillo
El Centro de Desarrollo de Negocios del Ayuntamiento de Hermosillo fue galardonado como el mejor de México por parte de la AMCDPE.
Le pone sabor al mundo
Salsas Castillo es una empresa sonorense con capacidad exportadora ya que cumple con todos los requisitos necesarios para este fin.
La magia del merchandising
El 67% de las decisiones de compra se toman en las tiendas, frente a las mercancías, por lo que es importante tomar acción en los puntos de venta.
Impulsa UNILIDER el desarrollo empresarial
La institución educativa prepara un programa que contribuirá con el crecimiento y consolidación de las empresas familiares regionales.
I. Dinámica de la Empresa Familiar
Las empresas tienen un ciclo de vida en cuyo inicio el fundador tiene responsabilidades como la de hacer crecer el negocio; una etapa de mucho esfuerzo y mucha presión que puede durar de 15 a 20 años.
II. Marco Jurídico de la Empresa Familiar
El aspecto jurídico está presente en todos los aspectos de la vida, incluso en las empresas familiares.
IV. Manejo de los Conflictos
Los desacuerdos en un negocio trascienden cuando involucran a personas que además de socios son familiares.
V. La sucesión en la empresa familiar
No hay recetas ni fórmulas exactas, pero debe actuar con tiempo para dar este paso exitosamente.
Desarrollo agrícola: rumbo al 2050
Variados han sido los modelos que México ha seguido para desarrollar su agricultura, pero es hora de fortalecer la inversión en investigación y tecnología.
Branding emocional y acción
Una de las tendencias en la mercadotecnia es construir una relación emocional con el consumidor, buscando que la compra y lealtad hacia la empresa sean inseparables.
¿Moda o modelo de negocios?
¿Sabía que hay fondos disponibles para financiar este esquema de negocios? Aprenda más aquí sobre el tema.
Los nuevos paradigmas para competir
Son muchos los que critican, menos los que saben, pocos los que quieren y muy pocos los que hacen: para competir exitosamente es necesario ir más allá de lo que se ha hecho hasta ahora.
¿Dueño, director o líder?
Frecuentemente se tiene la idea errónea de que en toda empresa debe haber un todopoderoso para controlar y dictar lo que ha de hacerse.
Optimismo bursátil en proceso de mejora
Los mercados financieros podrían sumar el séptimo mes consecutivo de resultados favorables, alentados por positivos reportes trimestrales.
